На Региональном форуме обсудили развитие проекта «Школа Минпросвещения России»

На Региональном форуме обсудили развитие проекта «Школа Минпросвещения России»

06.03.2026
В АОУ ДПО УР «Институт развития образования» прошел Региональный форум лидеров проекта «Школа Минпросвещения России: итоги и практики». Мероприятие стало не только площадкой для подведения итогов, но и стратегической сессией, определяющей векторы развития проекта Школа Минпросвещения России в Удмуртии на ближайшие годы.

Форум открыла ректор Института развития образования Пономарева Ольга Леонидовна. Она отметила, что проект вышел на этап качественного преобразования, и ключевая задача сегодня — использовать наработанные практики для проектирования будущего каждой школы.

Центральным событием форума стал доклад Сергея Андреевича Геращенко, начальника Управления профессионального развития педагогических работников Института реализации государственной политики и профессионального развития работников образования Государственного университета просвещения, на тему: «Проект "Школа Минпросвещения России": идеи развития в 2026 году». В своем выступлении Сергей Андреевич обозначил стратегические точки роста проекта:

  1. Обновление концепции. Проект будет синхронизирован с положениями новой Стратегии развития образования РФ до 2036 года.
  2. Изменения в самодиагностике. Инструмент самодиагностики должен превратиться в действенный механизм  самообследования образовательной организации в системе управления качеством образования.
  3. Адресная поддержка. Акцент сместится на точечную работу с управленческими командами школ.
  4. Научно-методический импульс. Будет усилено научно-методическое сопровождение, а одним из ключевых событий станет запуск нового профессионального конкурса «Школьная команда мечты», направленного на выявление и поддержку лучших управленческих практик.
Полная видеозапись доклада Сергея Андреевича Геращенко, а также презентационные материалы уже доступны в официальной группе проекта.

Торжественным и значимым событием пленарного заседания стала церемония награждения. Лобкина Ксения Геннадьевна, начальник управления оценки качества и общего образования детей Министерства образования и науки Удмуртской Республики, вручила благодарственные письма управленческим командам Наставнической лиги. Благодарности и награды были вручены за активное участие, лидерство и существенный вклад в реализацию проекта «Школа Минпросвещения России» на территории Удмуртии. Эти образовательные организации доказали свою роль как драйверов изменений, эффективно распространяя опыт и оказывая поддержку коллегам. В рамках реализации проекта 25 из 28 наставляемых школ существенно улучшили свои показатели, продемонстрировали положительную динамику и стабильное развитие, подтвердив эффективность выбранных управленческих решений.

Сердцем форума стала живая и содержательная панельная дискуссия, собравшая лидеров-практиков из Наставнической лиги. Модератор предложил участникам ответить на главный вопрос мероприятия, обратившись к их уникальному опыту.

Первой слово взяла Фаррахова Зульфира Афнановна, заместитель директора по УВР МБОУ «СОШ №12 им. Академика В.И. Кудинова» г. Воткинска. Отвечая на вопрос о ключевых управленческих решениях для успешной самодиагностики, она выделила три основополагающий принципа работы их образовательной организации.

Русских Анна Александровна, заместитель директора по НМР МБОУ «Селтинская СОШ», рассказала о роли школы как точки роста.

Мерзлякова Надежда Николаевна, директор Лудорвайской СОШ, на вопрос о мотивации коллег внутри и за пределами школы она ответила: «Мы мотивируем, показывая, что изменения возможны здесь и сейчас, с нашими ресурсами. Мы делимся не отчетами, а энергией и конкретными "ключами"».

Дискуссия наглядно показала, что успех проекта «Школа Минпросвещения России» в Удмуртии обеспечивается не единой инструкцией, а разнообразием гибких, адаптивных управленческих моделей, которые лидеры-практики создают, исходя из контекста своих школ. Объединяет их одно: смещение фокуса с административного контроля на развитие внутреннего потенциала команды и создание среды доверия и совместного творчества.

Далее участники погрузились в параллельные мастер-классы «Магистрали в действии» от лучших региональных практиков, чтобы детально изучить успешные инструменты и технологии.
Завершился форум проектной сессией по созданию чек-листа для закрытия критических показателей самодиагностики, в ходе которой управленческие команды создали практический инструмент для своей дальнейшей работы.

Форум четко обозначил переход от этапа внедрения к этапу стратегического развития. Объединив видение будущего с обменом практического опыта и публичным признанием заслуг лидеров, мероприятие предоставило руководителям школ конкретные инструменты для движения вперед.

7-mygz5gZcTVetC4Yn9c8Vi4CVPE9dSiVY5BAqcPoTI5GaLRR31X76RLibhXE7joKivh-1k9TElD2U1qFoHZyqQ6.jpg

_LRLIgHWGKSUKqUR5jWyar2ExmozPDFai9JecxkjUH_ZYgIC7Wl13xtshczMmYAUzfbq2iElFmxS8lyoRiqhQZgU.jpg

aDocPIqobRmC7xwmGPv-8MBMSKa0YguFLmLxn_N514sDIjgqc_0JqzaLwMNjMzDelfo-GLeNnNiLiuWYVJMjIm1a.jpg

dEvGCJ7gjPe_QFOhsFNxT0m4XupGH7NyOO8BtrY_3yO5K2XtZ4XtnaGaqB7KAGmDdRX7G-z0OLUIttOoZZtOoptk.jpg

e_7lmVsrfyv3cb976kz8v5_EfpKEvTIFWUDd-S-TefZcapIwEZ6HX-znJDC95D-yJnaQJf6XuFg6Mtav8xmwcIX9.jpg

e_NWUTQ_WFfNlnYjz2GYNPDkUCkUdlxSfvgeT_PrnQt517nl5EL35xyNrVsEJPi7lZHvC8-Szv3IRRDNhwcPV7lC.jpg

jjCjwXl79sJnLGV4e2tKMZLuINegf7UVt7KEEqDwrUTKnvVi8a0qaJ1RlQWsvGUdm4ZnH5-SfWraGKRmBirKzuGk.jpg

vze8ai7C-NpeEEUmot7PDTXZXbrqFEGXe0lwK_rp-ZHo0dnZQTBeFXyRHW41uZZOW-RK2Wq0KxIuL8hXU8U0QrP8.jpg

XRQLK34a5ywW6hpscRedLnGXMtWZhW1euiMDBInL2zhHUuSRPSwGT1GhXU3n0DU3DH1HT9dhFDIY_soyArNw8Gnp.jpg